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北京三里屯、上海南京路、成都春熙路……每座城市都有这样的时尚地标，潮店云集、产品荟萃，总是充满时尚魅力与无限活力。每隔一段时间，从潮流服饰品牌到特色餐饮店铺，从高端美妆到创意生活方式小店，这些地标总会有一批新的商业形态“冒”出来，在不经意间完成迭代更新。
这种现象有个专业名词：首店经济。在此基础上，衍生出首发经济，是企业发布新产品，推出新业态、新模式、新服务、新技术，开设首店等经济活动的总称；涵盖企业从产品或服务的首次发布、首次展出到首次落地开设门店、首次设立研发中心，再到设立企业总部的链式发展全过程。
一家家首店接连绽放魅力的背后，蕴藏着商业法则的精髓——不断创新。商业头脑碰出智慧火花，用多元化产品和服务不断给人们带来惊喜，也让城市多姿多彩。改革开放以来，越来越多品牌正是在开设首店获得成功后，一步步登陆中国庞大的市场。它们从首店开始，在几何式裂变为百店、千店、万店的同时，也带来了连锁经营、供应链等现代化商业理念，带来了多元消费文化。于是，一大批中式连锁餐饮品牌逐渐如雨后春笋般生长起来，为历史悠久的餐饮业注入了新的活力。
不仅是餐饮业，越来越多首店的涌现，潜移默化地推动着各行各业不断升级——不仅丰富了大众的日常“菜单”，让我们不必跋山涉水就可以尝遍世界各地美食、接触到全球顶尖产品和服务，而且还创造了就业、拉动了内需，使市场焕发出蓬勃生机。
当下，如何激发消费活力是个重要课题，首发经济被寄予厚望。从经济学角度来看，首发经济可以带来“鲇鱼效应”，即通过外部刺激来激发内部活力。比如，某品牌首店全新的店面设计理念，极致的服务体验以及当季最新款的产品系列，会激发同行互相比学赶超、争奇斗艳，搅动商业“一池春水”。
同时，大量国内外品牌首店扎堆，可以共享庞大的客流量、优质的商业配套设施以及浓厚的时尚文化氛围，提升商业街区的知名度和影响力，产生集聚效应，进而推动更多新产品在这里发布，更多首店、首展在这里落地，形成良性循环。
当然，发展首发经济也要警惕“边际效应递减”。比如，有些城市一味地追求首店数量，引进的品牌同质化严重，都是千篇一律的快时尚品牌或者常见的餐饮连锁，时间一长，消费者热情就会逐步“降温”。所以，“首店经济”“首发经济”不是简单重复、泛化、蹭热度，只有注重品牌的创新性、多样性，挖掘那些真正有特色、能给消费者带来全新体验的首店，才能打造持续竞争力。 (本文来源：经济日报 作者：杜 铭)
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2004
