原创 (新春见闻)台2024新澳免费资料企“老字号”守年味
中新社福州1月27日电 题:台企“老字号”守年味
中新社记者 闫旭
春节将至,位于福州马尾的福建翁财记食品有限公司厂房里,仍有工人在为春节前最后的订单忙碌着。货架上,涵盖瓜子、花生、葡萄干、卤味等产品的年货礼盒库存充足。
“花生、瓜子代表中国人的‘年味’,忙碌了一年,难得在过年时跟家人围在一起聊天、嗑瓜子、吃花生。”福州翁财记食品有限公司副总经理翁英敏告诉记者,为了保证订单的交付,他将坚守到除夕再赶回台湾跟家人团圆。
翁财记是台湾老少咸知、有70多年历史的瓜子炒货老店。翁英敏说,从1951年祖父在台湾桃园设立“裕丰瓜子行”;到1991年,公司“登陆”福州设厂,成为大陆最早的台资坚果炒货食品企业之一;再到十多年前自己接手福州的公司至今,祖孙三代对“台湾风味”的坚守始终不变。
2024年,福州市开展第二批福州老字号认定,1家马祖地区企业和3家在榕台资企业的品牌正式被认定为福州老字号,翁财记位列其中。
“得益于大陆‘含金量’和‘含情量’十足的惠台政策,我们作为台资企业也能顺利地申报福州老字号。”翁英敏说,这对品牌提升知名度、拓展销售市场有了极大的帮助。
翁财记的工厂内,自动化生产线和数字化质控系统已颇具规模;产品琳琅满目,仅瓜子就有焦糖、玫瑰、甘草、绿茶等多种口味。
2011年,刚在美国完成学业的翁英敏接到父亲的电话,因福州公司的职业经理人即将退休,父亲希望他能来接手。“说实话我那时有点抗拒,想自己先闯荡几年。”翁英敏坦言,但从小看到祖辈、父辈为了制作出更好品质的瓜子而忙进忙出,再加上大陆市场确实很大,想了几天后他还是决定到福州。
今天,生产环节越来越自动化、智能化的同时,翁英敏不断尝试突破,使翁财记在大陆的行销方式也从线下跃进移动端——进入大商超,打入京东、天猫等电商平台,转战直播行销,抢滩社区网购渠道。
大陆的惠台政策予以翁财记发展后盾,工厂从最初建厂的12亩扩充至34亩;福建在金融领域出台了一系列金融政策举措,有效缓解了融资难题。“像春节前销量翻番增长,我们需要资金购买原材料,金融支持对我们来说至关重要。”翁英敏说。
翁英敏也是福州市台胞投资企业协会执行常务副会长,每逢与台商台胞们相聚时,大家讨论最多的就是“转型升级”。未来,翁英敏希望能打造一个两岸食品融合的平台,引进正宗的台湾小吃,也把大陆食品销到台湾。“两岸的饮食文化本来就同根同源,可以多进行资源整合和理念交流,共同创新。”他说。
“老字号”翁财记不断变换产品口味,让更多年轻人喜欢,但始终坚守着原材料的品质。翁英敏过去常常亲自去找产地,把新疆、东北跑了个遍,“独自在这里坚守企业当然是很辛苦的,但是我觉得很有前景。回想起十多年前‘福州守业’的决定,我觉得这是对的”。(完)
中央纪委国家监委网站曾多次关注“一把手”霸道行权现象,并提到多个案例,包括吉林省白山市人大常委会原党组书记、主任李宇忠一人决定工程项目、招商引资等重大事项,力排众议“关照”利益关系人。重庆市九龙坡区原旅游局党组书记、局长姜廷宪把所在单位大小事项的决定权视为“自家事”,对工程发包、人事任免、资金安排等重大事项大搞“一言堂”。福建省福州市粮食和物资储备局原党组书记、局长卢林不仅决策时大搞“一言堂”,还在用人中大搞“一句话”,任人唯亲唯利,长期插手下属企业各类岗位的人事调整,利用职权在人员招录、职务晋升等工作中违规为他人谋利;江苏省徐州市交通运输局原党委书记、局长蔡前锋走上局长岗位后,“感觉自己权力很大,可以在单位高高在上了”,于是插手大部分交通工程项目,贪腐涉及交通工程建设多领域多环节,不仅破坏了交通工程建设市场公平竞争,也严重影响了该市交通系统的政治生态……
“一般来看,公积金贷款作为一种相对比较便宜的资金来源,各地基本上使用比较充分,多数地区超过90%。‘商转公’不属于常规的公积金贷款业务范畴,也只有在公积金资金比较充足的地区才有可能推出。”中国社科院研究员、中国城市经济学会房地产专委会主任王业强此前对媒体表示。
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