原创 ESG排名跃升，海立是如何做到的？海立股2024新奥资料免费精准051份跃升至2024国企上市公司ESG指数第四位
在近日发布的2024年“国有企业上市公司ESG(环境、社会、治理)先锋100指数”中，海立排名从2023年的第48名跃升至2024年的第4名。
“海立之所以能在ESG领域实现排名跃升，得益于公司搭建了从董事会到执行层面的完善的ESG治理架构，更得益于公司日常运营中积极贯彻ESG理念，尤其是在‘双碳’议题上持续发力。”海立相关负责人如是表示。
三层ESG治理架构，推进可持续发展落地
自2021年导入ESG可持续发展治理体系，海立已连续3年披露ESG报告，公司围绕“改善人们的生活环境，保护人类的生存环境”企业使命，积极推进绿色低碳高质量可持续发展模式，逐步构建从董事会到职能部门的三层ESG管治架构：董事会层面，设立“战略与ESG委员会”，并将“双碳”等ESG核心议题列入职责范围；公司管理层面，成立“ESG和双碳委员会”，促进ESG和“双碳”从目标规划到工作落实进一步融合协同；执行层面，在集团本部搭建涵盖三大维度87个议题的集团本部ESG治理架构，并编制发布ESG管理办法，明确工作职能和流程制度，确保各个层级工作落实到位。
公司还强化风险意识，通过内部控制建设，提升内外部双重监督，建立IT、财务、内控审计、法务“一体化”管理体系，并进一步加强党风廉政建设和宣传，筑牢廉洁底线，恪守商业道德，通过召开年度党风廉政大会，党风廉政专题教育培训活动，提升党员干部拒腐防变能力。
一套绿色发展路径，加速向绿色低碳转型
作为一家上世纪80年代步入制冷行业的企业，海立产品应用领域已从家电拓展至汽车，形成以冷暖核心部件压缩机和汽车热管理系统的产品组合布局，拥有世界级的产业规模和行业领导地位。
基于公司数十年在冷暖领域的深耕，以及对高效节能环保技术发展趋势的理解和把握，海立以“冷暖专家”为愿景，秉承“真心奉献”的企业理念，把“改善人们的生活环境、保护人类的生存环境”的使命和“低碳、节能、环境友好”的ESG治理理念贯穿企业运行中，从绿色产品到绿色制造，再到绿色运营，海立搭建起一整套具有产业特点的绿色发展路径。
为推动企业在低碳方面持续履责，倡导行业共同保护地球，在海立的ESG指标体系中，设置了多个个性化指标，例如新冷媒产品比例和产品能效比(COP)，都是从产品特性出发，旨在提高资源利用，减少碳排放推动企业在环保低碳方面持续履责，倡导行业共同保护地球，提高资源利用，减少碳排放。近年来，海立紧跟低碳高效、绿色环保的技术趋势，推出了一系列行业领先的绿色产品，如高效环保R32直流变频压缩机、小型高效R290房间空调器压缩机、热泵热水器用直流变频转子式CO2压缩机、车用800V超低温热泵电动压缩机、新能源汽车热泵空调系统等。
绿色制造是海立探索绿色产品全生命周期，推进环境友好企业建设的重要一环。海立坚守可持续发展理念，将生产活动对环境的影响纳入整体考虑，努力减少生产经营对环境带来的不利影响，提高资源利用效率，有效推进节能减排，实现绿色环保生产。目前，海立旗下已拥有6家“绿色工厂”，包括海立电器、南昌海立、安徽海立、四川富生4家国家级“绿色工厂”，以及杭州富生、绵阳海立2家省级“绿色工厂”。
绿色运营释放发展新动能，绿色电气引领节能大方向。截至2023年底，海立利用厂房屋顶等建设分布式光伏发电20.155兆瓦，当年自有光伏发电1715万千瓦时，外购绿色电力6242万千瓦时，合计绿电使用7957万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放39442吨，绿电使用占比达到19%。
多重ESG成效显现，加速绿色产业新赛道
这些年，海立在平衡ESG与生产效率的前提下，也实实在在感受到了ESG评价体系给企业带来的好处。
得益于海立对绿色技术的持续投入和研发，公司产品受到市场广泛认可，2023年，海立压缩机销量超3000万台，同比增长超10%，其中：变频产品销量2128万台，同比提升26.67%，热泵专用压缩机销量153万台，同比提升12.5%。
与此同时，践行ESG理念也为海立运营带来实实在在的收益。如自有光伏发电、外购绿电、生产资料回收使用、包装材料循环利用等等，为企业降低成本、提升盈利作出了不小的贡献。
近年，海立加大绿色产业投资，加速向新能源汽车领域转型发展。海立在安徽芜湖投建了世界级新能源汽车热管理产业集群，2022年6月海立马瑞利新能源汽车热交换器项目建成投产，2024年9月芜湖海立新能源电动空调压缩机项目正式投产。
芜湖海立新能源项目从制造设备到生产工艺进行了全新升级，打造建设新一代数字化车间和智能工厂。此外，项目建设还围绕“ESG双碳可持续化发展理念，厂房屋顶全部安装光伏发电系统，提升绿色清洁能源使用比例，导入智能碳管理系统，打造行业内低碳绿色标杆工厂。该项目通过了“IATF16949”汽车质量管理体系认证；获得了吉利、长城、一汽、北汽、零跑等多家国内主机厂的审核认定，并通过了日产全球体系审核，标志着芜湖海立新能源已达到面向全球市场交付水准和规模。
在企业出海方面，海立早已走在行业第一梯队，公司在中国、日本、美国、泰国、马来西亚、印度、韩国、德国、英国、西班牙、印度尼西亚等12个国家及地区拥有1.4万名员工以及超过20个研发及技术服务中心和近40个制造基地，服务于165个国家和地区的2亿个用户。
面对日益严苛海外市场的ESG审核要求，海立将进一步融合海外和国内通用的ESG指南体系，以全球化ESG治理和披露模式，探索追踪产品全生命周期的“碳足迹”，加速绿色低碳可持续战略转型，增强全球市场竞争力。
中国银河证券首席经济学家兼研究院院长章俊在中国宏观经济论坛（CMF）宏观经济月度数据分析会上指出，“市场对‘跨周期调节’的理解是，在‘逆周期调节’的基础上要兼顾经济短期的周期性波动与中长期的结构性问题，增强宏观政策的前瞻性、连续性和稳定性。
7。培育外贸新业态新模式。推动建设边境仓、海外仓，鼓励优势企业在中亚国家建设海外仓，构建多仓联动跨境集运模式。支持符合条件的边境贸易商贸中心和商品市场夯实市场采购贸易发展基础，按程序申请开展市场采购贸易方式试点。集聚供应链管理、贸易中间商等功能性企业，探索开展离岸贸易，培育具备全球资源配置功能的中转集拼和国际分拨业务。支持自贸试验区内符合条件的企业按照综合保税区维修产品目录开展“两头在外”的工程机械、轨道交通、航空航天等高技术、高附加值、符合环保要求的保税维修业务。建立“一次检测、一次运输、一体化作业”整车保税仓储“三个一”监管模式。整合中亚粮食、棉花等优势农产品资源，支持符合条件的粮食加工、棉纺企业做好粮食、棉花进口业务。
黄永宏表示了谨慎的乐观，相信会有成果。他认为，中美关系是区域和全球的核心议题。中美目前并不处在能以解决核心分歧为目标的阶段，外界也并没有如此期望。但中美双方可以在经济、防务，以及气候变化、巴以冲突等问题上达成共识，并且应该持续推进这种共识，以保证任何可达成的或之前达成共识的事情，不会被其他问题干扰。
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