原创 新春走新澳彩开奖结果历史记录基层丨天山村里话新春:“手里有钱,天天过年”
天山脚下,青格达湖边,下了一天一夜的大雪刚停,刘建军就去了隔壁新联村的清洁能源智能温室育苗大棚,看看前几天育的茄子发芽了没。
“苗好七分收。这关乎我们的春耕生产,茄子早上市一天,收入就多一些。”刘建军是乌鲁木齐高新区(新市区)青格达湖乡天山村村民,和妻子管理了九个大棚,“以前我们自己育苗更操心,现在有了智能温室育苗大棚,我们想种什么,直接下订单就行,种地更轻松了。”
按照“一村一品”的发展思路,青格达湖乡利用中央财政衔接推进乡村振兴补助资金374万元,建成了6座清洁能源智能温室育苗大棚,解决了周边村民的育苗需求,进一步拓宽群众增收渠道。
“一村一品”最大的特点是“小而精、特而美、新而奇”。高新区(新市区)因地制宜发展多样性特色农业,创响了一批“土字号”“乡字号”特色产品品牌,目前已有9个产品入选全国名特优新农产品名录。
“政府服务工作做得好,基础设施建设到位,帮着我们请专家、技术员指导,村里还有‘土专家’手把手教我们,菜卖不出去,村委会还给我们想办法。”刘建军感慨道,“现在的政策好啊,种地啥都不用愁。”
李强就是乡里闻名的“土专家”,用天山村村委会主任马建云的话说,“李强代表了天山村种蔬菜的最高水平”。
为什么这么说?
“同样是种茄子,同时栽苗,李强就比别人早上市十多天,亩产比别人家至少多3吨;毛冬瓜种子的说明书上写着亩产3—4吨,他家亩产达到20吨。”马建云说,“李强家的地头总有村民来请教。”
保持“最高水平”的秘诀是什么?
“除了水肥要跟上,就是管理和总结经验。比如茄子前期要控水控苗,苦瓜、冬瓜要舍得打茬。”李强说,“管理跟上了,就算冬瓜一公斤卖5毛钱,我也挣钱啊!”
李强还是天山村唯一获得“国家定点农产品成本调查户”牌匾的人。
他有记账的习惯,家里有几十个账本,从1982年开始种地,蔬菜什么时候育苗,什么时候上市,哪天卖出去了多少,价格是多少……一笔笔记得非常清楚,“这样我心里有数,增收还是减产一目了然。”
这一个个账本也真实反映了当地重要农产品成本收益变化情况。
除了蔬菜,天山村的红薯也是出了名的好吃,而红薯种植大户孙德胜最近却不敢接电话,“天天都有人打电话找我买红薯,我家库房里只剩下300多吨红薯了,我想留到春节后卖,预计每公斤的价格能超过3元。”
孙德胜承包了400亩红薯地,2024年产量700多吨,目前每公斤收购价在2.6元左右。
“我们的红薯颜色跟西瓜瓤一样,入口香甜绵软,根本不愁卖。”孙德胜打开库房,用钥匙划开一个纸箱,随手拿出两根红薯让记者看,“年后一公斤就算多卖一毛钱,这些红薯也能多卖出三万多元。”
说着话,孙德胜的手机响了,“估计又是订购红薯的。”
“我们乡的富硒天山红薯、丝瓜入选全国名特优新农产品名录;联合村、天山村被确定为自治区乡村振兴重点示范村。”青格达湖乡副乡长亢雯说,“随着‘土字号’特色产品的壮大,我们真正走出了一条产业振兴、联农带农的乡村全面振兴之路。”
“农民手里有钱,生活肯定就好啊,天天过年。”刘建军看着刚冒头的茄子苗,嘴角的笑怎么也压不住。
“一般来看,公积金贷款作为一种相对比较便宜的资金来源,各地基本上使用比较充分,多数地区超过90%。‘商转公’不属于常规的公积金贷款业务范畴,也只有在公积金资金比较充足的地区才有可能推出。”中国社科院研究员、中国城市经济学会房地产专委会主任王业强此前对媒体表示。
10。推动制造业转型升级。依托现有石油化工产业基础,推动延链补链强链。建设国家战略性矿产资源基地和有色金属产业基地,提高有色金属就地转化比例。推动在综合保税区开展保税混矿业务。加快发展轨道交通装备、农牧机械、农产品加工装备、纺织专用装备、建筑与矿山机械装备等制造业,加快形成先进制造业集群。支持承接中东部先进装备制造业产业转移,打通绿色铸造等装备制造业配套环节,加快发展新能源汽车零部件配套产业。拓展通用航空商业化市场,推进相关基础设施建设,大力发展航空器制造维护、通航飞行、教育培训、应急救援等通用航空全产业链,打造通用航空产业集群。壮大安全应急产业,培育国家安全应急产业示范基地。打造特色医药产业,建设大宗原料药生产基地,将符合条件的创新药、中成药纳入国家医保药品目录和基本药物目录。
约谈指出,近日极兔速递、顺丰速运处理场所先后发生机械操作、装卸操作事故事件,充分暴露出企业安全发展理念树得不牢,安全生产主体责任和总部安全保障统一管理责任落实不到位,分拣设备、货车装卸设备等安全防护不规范,从业人员安全意识淡薄,安全教育培训缺失,有规不依、冒险作业等依然突出,教训深刻。 约谈要求,极兔速递、顺丰速运要从思想认识、组织领导、责任措施等方面真正把安全生产摆在至关重要的位置,坚持人民至上、生命至上,坚决守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,坚决扛起安全责任,把保护人民群众生命财产安全作为最现实的“国之大者”落实落细落到位。要深刻吸取事故事件教训,举一反三。要对发生安全生产事故事件的原因紧盯不放,持续深化处理场所“四不”问题整治,全面排查分拣设备、装卸车辆等隐患,严查分拣员、装卸员违规操作问题,提升处理场所规范化管理水平。