原创 (新春走基层)驻场民2022澳门彩开奖结果历史警老郑的一天:昼夜交替 守护不息
中新网北京1月27日电 题:驻场民警老郑的一天:昼夜交替 守护不息
记者 郭超凯
巡逻防控、调解纠纷、走访宣传、隐患排查……24小时,86400秒,从日出到日落,他们晨曦伴风雪,夜幕逐星辰,以脚步丈量驻场,护航铁路大动脉安全畅通和旅客平安归家。他们是一群由9人组成、平均年龄超过50岁的北京站派出所驻场民警,老郑就是其中的一员。
老郑,名叫郑涛,是北京铁路公安局北京公安处北京站派出所驻场民警,今年52岁,1996年从部队转业至北京站派出所工作,先后参与治安打击、刑事侦查、站序维护、追逃查缉等工作,2001年开始负责“两场一线”工作,一干就20多年。对待工作,他认真负责、精益求精,被同事们称作北京站“百事通”。
今年春运,老郑和同事们一起,每日奔波在场区、线路“两场一线”之间。
凌晨时分,寒风凌咧,老郑拿着手电筒,仔细检查驻场内第一趟驶往北京站的列车。“车辆外观正常,列车风管正常、接触网正常……”随着G485列车轰隆隆声音响起,老郑也开始了一天的工作。
老郑主要负责辖区内占地约506.8亩的北京站客整所和北京机务段两个场区以及京哈、京沪两条共计10.664公里铁路动脉的安全。每日深入场区开展消防、列车、仓库、人员等安全大检查,走遍线路开展护网、涵洞、桥梁等隐患大排查是驻场民警的主要工作。
“老赵,场区消防设备今天检查了没?灭火器过期要及时更新呀,场区内不要存放易燃易爆物品……”8时30分,老郑来到北京站机务段,深入库房、办公区、生活区等场所对灭火器、消防栓等消防器材进行一一检查,仔细查看消防控制室、消防泵房等关键设备是否运行正常,与机务段主任老赵坐在一起,叮嘱老赵时刻关注职工春运归家情况,注意人走断电和用电安全。
北京站机务段场区占地约145.1亩,有5个车间、12条股道、1400多名职工。寒来暑往,老郑基本每天都要前往场区巡视检查,帮助职工处理矛盾纠纷,宣传反电诈基本知识,提示提醒用火用电安全……他“婆婆嘴”“碎碎念”,不厌其烦给职工念“紧箍咒”。有了他,场区“平安线”越来越牢固。
临近正午,阳光虽已高悬,却凛冽的寒风依旧穿梭在场区。老郑刚检查完北京机务段,又马不停蹄地来到北京站客整所。从2024年7月起,占地361.7亩、35条股线、涵盖北京库检、北京乘务、北京检修等共计3000多名职工的北京站客整所归北京站派出所管辖。
“安全无小事,事事连万家。北京站客整所面积大、人员多,3000多名职工的背后是3000多个家庭,全面防范化解各类风险隐患,确保每位职工生命财产安全,是我们的职责使命。”老郑说道。
13时,检查完北京站客整所,老郑回到位于北京站客整所的警务室,同事们帮忙打了午饭,他匆匆吃了几口,又得赶往北京市文汇小学开展爱路护路宣传。
除了负责两个场区的安全外,老郑还负责京哈、京沪两条铁路的线路安全。宣传活动结束后,在冬日暖阳的陪伴下,老郑沿着铁路沿线对信号灯、配电箱、四电设施、护网、消防水池、地下风道等基础设施进行一一检查。10.664公里沿线、120个打卡点,铁路线上的每座桥梁、每个涵洞、每处护栏……他都如数家珍。
3366次、3小时、3万步,看似简单的数字背后,却是老郑巡线的缩影。“巡线工作容不得一丝马虎,多走多看多检查才能剔除隐患……”
夜幕降临,场区内股线旁的灯火在寒风中摇曳,投下斑驳的光影,老郑多功能警服上的肩灯和手电筒的光线交辉相应,他紧盯着远方,直到最后一趟K7712次列车缓缓驶入场区,待列车停稳,老郑上车认真检查完列车后,一天的工作才结束。
寒来暑往,北京站线路旁的建筑已经从低矮的平房变成林立的高楼,民警老郑身上的肩章也已经从“两拐”升级成“两杠三”,但“藏蓝”身影却24年如一日地出现在北京站场区、线路上。24年岁月,他用坚守换来铁路沿线零隐患,用无私奉献守护万家灯火。(完)
3。坚持生态优先和低碳发展。推动重大生态环保改革举措优先在自贸试验区试点,指导支持自贸试验区开展生态文明示范创建。鼓励自贸试验区内企业开展自愿碳减排,推动符合条件的企业参与碳排放权交易。实施企业环境信息依法披露制度,探索完善环保信用评价与修复机制,推进环保信用评价制度建设。深入探索减污降碳协同增效路径,支持建设绿色低碳生态园区。拓展“三线一单”(生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单)应用场景,加强生态环境分区管控成果对生态、大气、固废等环境管理的支撑,促进产业发展绿色转型。持续提升重点领域和行业环评管理效能,发挥环评制度源头预防效力。在大气环境容量偏低的区域,涉气重点行业落实好产能等量置换要求,着力构建科技含量高、资源消耗低、环境污染小的绿色产业结构。
收到复信一个多月后,莫耶、麦克马伦以及一众飞虎队老兵家属开启了访华之行,他们的目的地包括北京、重庆、云南昆明、广西柳州等。
会议强调,促进金融与房地产良性循环,健全房地产企业主体监管制度和资金监管,完善房地产金融宏观审慎管理,一视同仁满足不同所有制房地产企业合理融资需求,因城施策用好政策工具箱,更好支持刚性和改善性住房需求,加快保障性住房等“三大工程”建设,构建房地产发展新模式。